01縣域投融資發(fā)展概況

1 發(fā)展背景

2022.03——2022年新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)融合發(fā)展重點任務(wù)

統(tǒng)籌運用中央預(yù)算內(nèi)投資、地方政府專項債券、縣城新型城鎮(zhèn)化建設(shè)專項企業(yè)債券、開發(fā)性政策性及商業(yè)性金融機構(gòu)信貸等資金，在不新增隱性債務(wù)前提下支持符合條件項目。

2022.04——關(guān)于金融支持鄉(xiāng)村振興 助力縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的實施意見

要堅持新增金融資金優(yōu)先滿足縣域、新增金融服務(wù)優(yōu)先布設(shè)縣域的總體原則，在“十四五”時期，力爭湖北省縣域和涉農(nóng)貸款新增額不低于2萬億元，縣域貸款增速和鄉(xiāng)村振興重點幫扶縣貸款增速高于湖北省各項貸款平均增速，縣域貸存比年均增長1個百分點以上，涉農(nóng)貸款增速高于全國涉農(nóng)貸款平均增速。

2022.05——關(guān)于推進以縣城為重要載體的城鎮(zhèn)化建設(shè)的意見

建立多元可持續(xù)的投融資機制。根據(jù)項目屬性和收益，合理謀劃投融資方案。

2022.07——“十四五”新型城鎮(zhèn)實施方案的通知

到2025年，以縣城為重要載體的城鎮(zhèn)化建設(shè)取得重要進展，更好發(fā)揮財政性資金作用，引導(dǎo)金融機構(gòu)和央企等大型企業(yè)加大投入力度。

引導(dǎo)社會資金參與城市開發(fā)建設(shè)運營，規(guī)范推廣政府和社會資本合作（PPP）模式，穩(wěn)妥推進基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動產(chǎn)投資信托基金（REITs）試點。

合理確定城市公用事業(yè)價格，拓寬多元化融資渠道，鼓勵銀行業(yè)金融機構(gòu)按市場化原則增加中長期貸款投放。

主要模式：建立多元可持續(xù)的投融資機制。根據(jù)項目屬性和權(quán)益，合理謀劃投融資方案。

2 發(fā)展現(xiàn)狀

管理散亂：縣級政府投融資管理偏散亂，項目建設(shè)存在“重數(shù)量、輕效益”問題

模式單一：縣城基礎(chǔ)設(shè)施融資模式較單一，財政緊平衡下項目資金到位壓力大

機制不暢：作為基建主體的區(qū)縣城投資質(zhì)較弱，融資不暢制約縣城城鎮(zhèn)化建設(shè)

02 縣域投融資模式分析

1 投融資模式演變

1994年以前政府直投

基礎(chǔ)設(shè)施投融資領(lǐng)域以政府直投為主。

1994-2014年平臺公司

分稅制改革導(dǎo)致地方事財權(quán)不匹配，地方政府開始設(shè)立平臺公司并迅速擴張 。2010年中央開始對其開展整治和清理工作，《關(guān)于2014年深化經(jīng)濟體制改革重點任務(wù)意見》要求，建立以政府債券為主體的地方政府舉債融資機制，剝離融資平臺公司政府融資職能。

2014-2018年P(guān)PP模式

2014年國家開始嚴控地方政府債務(wù)，各部委相繼出臺政策文件推廣PPP模式， 但后期PPP一定程度上的被泛化濫用，導(dǎo)致2018年后PPP模式進入規(guī)范謹慎期。

2019-2021年專項債

隨著PPP模式應(yīng)用的放緩，地方政府大量發(fā)行專項債籌集基建資金。

2021年以來國企主導(dǎo)

PPP 和專項債的應(yīng)用范圍和額度有限，目前均在探索以國企為主導(dǎo)、以區(qū)域增量財政收入封閉運作為基礎(chǔ)的投融資模式。

目前政府進行基礎(chǔ)設(shè)施投融資的合規(guī)路徑主要有PPP模式和專項債

PPP監(jiān)管持續(xù)趨嚴、專項債的發(fā)行和使用均受到一定的限制，僅依靠上述兩種路徑無法滿地方政府建設(shè)的資金需求，因此需拓寬投融資工作思路， 綜合運用多種投融資模式籌措建設(shè)資金。

2 主要投融資方式

（一）政府主導(dǎo)模式

v 財政撥款

以政府部門為實施主體，利用財政資金直接進行投資建設(shè)，其建設(shè)資金的主要來源是政府財政直接出資。主要包括四種途徑：

1、本級財政撥款；

2、爭取上級財政撥款資金；

3、結(jié)合有關(guān)項目建設(shè)，向上級有關(guān)單位爭取專項資金支持；

4、爭取上級專項政策或試點單位支持。

財政撥款具備資金使用的無償性和低廉性、資金使用期限長、資金來源穩(wěn)定可靠、項目啟動速度快等優(yōu)勢。但同時也具備項目要求高、資金運用的指令性較強、財政資金總量有限等不足。

v 地方政府債券

政府一般債券：一般債券是為沒有收益的公益性項目發(fā)行，主要以一般公共預(yù)算收入作為還本付息資金來源的政府債券。

政府專項債券：指地方政府為有一定收益的公益性項目發(fā)行的、 約定一定期限內(nèi)，以項目對應(yīng)的政府性基金或?qū)ｍ検杖?/span>還本付息的政府債券。

湖北省專項債發(fā)行情況：根據(jù)中國債券信息網(wǎng)發(fā)布信息統(tǒng)計，2022年截至6月30日，湖北省人民政府已經(jīng)發(fā)行專項債券1,606億元。湖北省2021年全年發(fā)行地方專項債券1615億元，湖北省2022年上半年專項債券發(fā)行金額已經(jīng)接近上年度全年發(fā)行金額，

主要發(fā)行領(lǐng)域：產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施、保障性安居工程、交通基礎(chǔ)設(shè)施三類項目金額最大，均超過了300億元發(fā)行規(guī)模

湖北省專項債發(fā)行投向區(qū)域分析：從2022年上半年專項債券地區(qū)分布情況看，武漢市資金投入仍然最多，占比45%，同比下降了10個百分比，武漢市外地區(qū)資金占比55%，呈現(xiàn)明顯上升態(tài)勢；2022年上半年，專項債券資金在各地市達到了4%-8%，分布更加均衡。

總體趨勢：整體而言，隨著縣域建設(shè)的推進，專項債券資金將向非省會城市傾斜，不再聚焦于省會和省內(nèi)重點城市。

v PPP模式

PPP模式（Public-Private Partnership），即政府和社會資本合作，是公共基礎(chǔ)設(shè)施中的一種項目運作模式。目前PPP處于增量縮減、消化存量階段。

PPP項目屬于公共服務(wù)領(lǐng)域的公益性項目，合作期限原則上在10年以上；

確保每一年度本級全部PPP項目從一般公共預(yù)算列支的財政支出責(zé)任，不超過當年本級一般公共預(yù)算支出的10%；

財政支出責(zé)任占比超過5%的地區(qū)，不得新上政府付費項目，按照“實質(zhì)重于形式”原則，污水、垃圾處理等依照收支兩條線管理、表現(xiàn)為政府付費形式的PPP項目除外。

但是，PPP模式具有法律保障缺失、財政紅線約束、前期流程影響等不足。

v 特許經(jīng)營模式

特許經(jīng)營模式：基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)特許經(jīng)營，是指政府采用競爭方式依法授權(quán)中華人民共和國境內(nèi)外的法人或者其他組織，通過協(xié)議明確權(quán)利義務(wù)和風(fēng)險分擔(dān)，約定其在一定期限和范圍內(nèi)投資建設(shè)運營基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)并獲得收益，提供公共產(chǎn)品或者公共服務(wù)。

特許經(jīng)營模式一般適用于能源、交通運輸、水利、環(huán)境保護、市政工程等基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)領(lǐng)域。

特許經(jīng)營期限一般最長不超過30年。對于投資規(guī)模大、回報周期長的基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)特許經(jīng)營項目可以由政府或者其授權(quán)部門與特許經(jīng)營者根據(jù)項目實際情況，約定超過上述規(guī)定的特許經(jīng)營期限。

案例：某市智慧停車項目

（項目運作框架圖）

特許經(jīng)營年限：合作期為 30年，其中建設(shè)期 2 年，運營期 28 年；

項目投資：本項目總投資為 7600.50 萬元。項目投資中包括工程建設(shè)投資 7170.39 萬元，流動資金 119.96 萬元，建設(shè)期利息 310.15 萬元。本項目資本金為 1600.50萬元，其余資金來源為融資資金；

項目建設(shè)內(nèi)容：智慧停車指揮中心、智慧停車云服務(wù)平臺、停車管理系統(tǒng)；

項目回報機制：項目回報機制為“使用者付費”；

政府回報機制：本項目政府出資占比 10%，可獲得項目公司股東的分紅；

特許經(jīng)營者回報機制：項目公司股東的分紅；同時，政府方擬通過競爭性磋商選擇本項目特許經(jīng)營者，其同時具備相應(yīng)的施工總承包資質(zhì)、能力及經(jīng)驗的特許經(jīng)營者還可以通過與項目公司簽署工程總承包合同的方式獲得相應(yīng)的施工利潤等。

（二）國企主導(dǎo)模式

v 平臺公司直接融資

債務(wù)融資

銀行信貸：銀行信貸屬于間接貸款，分為政策貸款、一般貸款、專項貸款

企業(yè)債券：債券融資是指企業(yè)通過向個人或機構(gòu)投資者出售債券等籌集營運資金或資本開支。發(fā)行債券需要中國證監(jiān)會批準，如果為國有制企業(yè)還需要國務(wù)院機關(guān)的批準，申請手續(xù)比較復(fù)雜，一般規(guī)律通常需要3——6個月的操作時間。

租賃融資

一種是作為承租人進行融資租賃，即傳統(tǒng)的租賃方式；另一種是售后回租方式融通資金，即企業(yè)先將資產(chǎn)出售給租賃公司，再以融資租賃的形式租回的新興租賃融資模式。

股權(quán)融資

股權(quán)融資是指公司通過出售或以其他方式交易公司的股份（或股票）獲得企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金和發(fā)展資金的融資方式。股權(quán)融資與其他融資方式的本質(zhì)區(qū)別就是發(fā)生了公司的股權(quán)變化，資金提供者通過購買公司股權(quán)而成為公司的股東，享有股東權(quán)利、承擔(dān)股東義務(wù)。

v 投資人+EPC模式

政府授權(quán)本級國企進行項目開發(fā)，本級國企通過公開招標選定項目合作社會資本方后并組建項目公司。由項目公司負責(zé)區(qū)域基建項目的投資、融資、建設(shè)、運營、招商引資（如有）及向金融機構(gòu)融資，用于區(qū)域建設(shè)。

地方政府以及施工類央企為主的基建投資人的項目需求場景：

l 片區(qū)開發(fā)項目合作內(nèi)容復(fù)雜（從規(guī)劃做起）。

l 項目投資規(guī)模大（幾十億至上百億，甚至更大）。

l 不想采用PPP模式（財承、時間因素）。

l 項目落地要求緊迫（通常6個月以內(nèi)）。

l 財政沒錢或不想出錢（核心矛盾）。

l 政府有土地（核心資源），希望導(dǎo)入產(chǎn)業(yè)（核心吸引力）。

投資人+EPC模式的實施要點

付費隔離：政府方盡量僅與國有企業(yè)建立合作并進行付費，不與項目公司、合作投資人之間產(chǎn)生直接的關(guān)聯(lián)，隔離風(fēng)險

競爭性選擇投資人：國有企業(yè)通過競爭性程序選擇合作投資人，并共同成立項目公司承擔(dān)項目的開發(fā)建設(shè)及運營工作

國企投資與規(guī)模適應(yīng)：國有企業(yè)承擔(dān)片區(qū)開發(fā)的投資責(zé)任盡量與其資產(chǎn)規(guī)模相匹配，防止因投資責(zé)任過大導(dǎo)致風(fēng)險向政府方傳導(dǎo)

書面協(xié)議明確權(quán)力義務(wù)：上有封頂：以區(qū)域開發(fā)增量收益為付費上限;下不保底：績效考核，付費與績效、考核結(jié)果全面掛鉤

案例：某市產(chǎn)業(yè)新城片區(qū)開發(fā)項目

項目總投資：約100億元

合作期限：10年，滾動開發(fā)。

項目運作方式：政府授權(quán)+股權(quán)合作+EPC

回報機制：基于績效評價結(jié)果的可行性缺口補助。建立完全的績效評價機制，通過獎懲激勵社會資本方實現(xiàn)項目整體產(chǎn)出效果。

缺口補助資金來源：項目所在地財政部門以合作區(qū)域內(nèi)新增財政收入（主要為稅收增量和土地出讓收入、其他非稅收入）的地方留成部分。

v F+EPC模式

F+EPC模式：即融資+設(shè)計+采購+施工總承包模式，通常是指公共設(shè)施項目的項目業(yè)主通過招標等方式選定承包商，由該承包商方直接或間接籌措項目所需建設(shè)資金，以及承攬EPC工程總承包相關(guān)工作，待項目建設(shè)完成后移交給項目業(yè)主，在項目合作期內(nèi)由項目業(yè)主按合同約定標準向合作方支付費用的融資建設(shè)模式。

前期資金：承擔(dān)前期征拆資金

招標方式：傳統(tǒng)EPC招標

工程支付：一般支付到60%

還款來源：工程款缺乏保障性

案例：某體育中心項目，總投資7億元

前期資金：10000萬元，借款期限1年，利率4.45%

工程支付：付款方式“N+3”，建設(shè)期支付40%，剩余運營期3年支付，支付比例為3:2:1。建設(shè)期不計息，運營期按照4.45%計息

運營條件：運營期間自負盈虧，政府不另行投入資金或補貼

（三）市場主導(dǎo)模式

v 搭建投資基金（政府引導(dǎo)基金）

政府引導(dǎo)基金：由政府財政部門主導(dǎo)出資設(shè)立的基金。主要發(fā)揮財政資金的杠桿作用，提高政府的投資效率。如，中國PPP基金、深圳市基礎(chǔ)設(shè)施投資基金等。

該種模式體現(xiàn)項目的合規(guī)性及地方政府對項目的支持，對資金收益沒有絕對要求，可以通過讓利等方式，提高社會資本收益，吸引投資人，而且期限一般較長。

但同時，該種模式也具備明顯不足，包括承擔(dān)風(fēng)險能力較弱、投資決策不夠靈活，決策時間較長、退出環(huán)節(jié)耗時較長、主動管理能力不強、對投資當?shù)仨椖康谋壤幸蟆?/span>

v 搭建投資基金（建筑類企業(yè)主導(dǎo)基金）

建筑類企業(yè)主導(dǎo)的基金：建筑類企業(yè)主導(dǎo)設(shè)立，支持施工企業(yè)建設(shè)工程類項目的融資。如，中交基金。

該種模式具備不受資管新規(guī)影響、有能力把控風(fēng)險、項目的可融資性高等優(yōu)勢；但同時該模式優(yōu)先支持企業(yè)內(nèi)部分子公司的業(yè)務(wù)，且不能購買劣后份額，不能擔(dān)?；刭彙?/span>

v 搭建投資基金（金融機構(gòu)主導(dǎo)基金）

金融機構(gòu)主導(dǎo)的基金：由金融機構(gòu)主導(dǎo)設(shè)立。例如，各大保險機構(gòu)、信托等設(shè)立的基金。發(fā)揮金融機構(gòu)的資金和資源優(yōu)勢，通過基金投資帶動金融機構(gòu)的其他業(yè)務(wù)，例如項目貸款等。如，各大保險機構(gòu)、信托等設(shè)立的基金。

該模式資金來源廣泛、項目來源廣泛、資本金募資的成功率高。但是，該模式受資管新規(guī)影響，銀行無法直接對基金進行出資；期限較短，與基礎(chǔ)設(shè)施項目不匹配；對項目收益率要求高，與基礎(chǔ)設(shè)施項目低收益的特點項目相矛盾；存在形成可用性資產(chǎn)的風(fēng)險，且建設(shè)期無法分紅；充當財務(wù)投資人，一般要求擔(dān)保增信。

v 公募REITS

REITs(Real Estate Investment Trusts，不動產(chǎn)投資信托基金）是一種以發(fā)行收益憑證的方式匯集特定多數(shù)投資者的資金，由專門投資機構(gòu)進行不動產(chǎn)投資經(jīng)營管理，并將投資綜合收益按比例分配給投資者的一種信托基金。

項目基本條件：

l 基礎(chǔ)設(shè)施項目權(quán)屬清晰、資產(chǎn)范圍明確，發(fā)起人（原始權(quán)益人）依法合規(guī)直接或間接擁有項目所有權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)或經(jīng)營收益權(quán)。項目公司依法持有擬發(fā)行基礎(chǔ)設(shè)施 REITs 的底層資產(chǎn)。

l 土地使用依法合規(guī)。

l 基礎(chǔ)設(shè)施項目具有可轉(zhuǎn)讓性。

l 基礎(chǔ)設(shè)施項目成熟穩(wěn)定。

l 資產(chǎn)規(guī)模符合要求。

l 發(fā)起人（原始權(quán)益人）等參與方符合要求。

公募REITS發(fā)行流程

試點階段采用的是“公募基金+單一資產(chǎn)證券化（ABS）”結(jié)構(gòu)。在現(xiàn)行金融法律和政策框架下，公募基金不能直接投資于基礎(chǔ)設(shè)施，不動產(chǎn)項目公司的所有股權(quán)需要全部轉(zhuǎn)讓給ABS（資產(chǎn)支持計劃），公募基金再認購ABS （資產(chǎn)支持計劃）。

發(fā)行情況：

目前，全國共發(fā)行了12只基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動產(chǎn)投資信托基金(REITs)項目，底層資產(chǎn)位于我省的越秀集團漢孝高速公路和中交集團嘉通高速公路REITs項目都已成功發(fā)行，是中部地區(qū)僅有的2只，發(fā)行額度近110億元，占全國近1/3。

發(fā)行障礙：

l 市場對REITs的片面理解阻礙其推廣

l 稅收環(huán)境約束和法律定位缺失阻礙REITs的發(fā)展

l 基礎(chǔ)資產(chǎn)收益率較低阻礙REITs壯大

案例：某高速公路基礎(chǔ)設(shè)施證券投資基金

基金運作方式：契約型封閉式

發(fā)行時間： 2021年12月14日

底層資產(chǎn)估值：漢孝高速特許經(jīng)營權(quán)的評估結(jié)果22.86 億

基金期限：自基金合同生效日起50 年

資金用途：定向用于公司成熟高速公路項目的改擴建

（三）組合創(chuàng)新模式

隨著隱性債務(wù)的防控、不得使用政府性基金預(yù)算作為PPP項目補貼支付來源、土地出讓金作為專項債還款來源比例受限、嚴格核定土地出讓成本性支出的范圍等各類政策的收緊，導(dǎo)致目前單一融資模式難以滿足城市發(fā)展的融資需求。

因此依法合規(guī)構(gòu)建多層次的投融資結(jié)構(gòu)，組合運用各種投融資模式，吸引外部資金參與區(qū)域的建設(shè)，同時建立合理、經(jīng)濟的利益分享機制成為了政府投融資面臨的重點和難點問題。

v 多元化投融資機制

案例：武漢東湖高新區(qū)EOD模式試點

一般財政支出、政府預(yù)算內(nèi)投資、上級財政專項資金、一般債與專項債券、開發(fā)性金融等多種投融資模式，合力推進試點項目實施，推動建立多元化生態(tài)環(huán)境治理投融資機制。

案例：2016年某市易地扶貧搬遷項目

項目收益?zhèn)?/span>（全國首支易地扶貧 搬遷項目收益?zhèn)?/span>

發(fā)行規(guī)模：一期和二期各發(fā)行5億

發(fā)行期限：5+5

信用評級：債項評級AA+

票面利率：16瀘扶貧項目NPB01-4.3%；16瀘扶貧項目NPB02-5.99%

發(fā)行方式：非公開發(fā)行

承銷商：國開證券、華西證券

財政專項資金補助收益

本項目國家補助分散在扶貧移民、以工代賑、代建、國土資源、農(nóng)業(yè)、 水利、財政、民政等相關(guān)部門財政專項補貼，合計約12.4億。

v 政策性開發(fā)性金融

在6月29日國務(wù)院常務(wù)會議首次提出“確定政策性、開發(fā)性金融工具支持重大項目建設(shè)的舉措”后，2個月內(nèi)，通過國家開發(fā)銀行成立的國開基礎(chǔ)設(shè)施投資基金及中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行成立的農(nóng)發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施基金，政策性開發(fā)性金融工具已投放3000億元。

金融工具的具體用途：一是補充投資重大項目資本金，不超過全部資本金的50%；二是對于短期內(nèi)專項債券作為資本金無法到位的，可以為專項債券搭橋。

政策性開發(fā)性金融重點投向三類項目：

一是中央財經(jīng)委員會第十一次會議明確的五大基礎(chǔ)設(shè)施重點領(lǐng)域，分別為交通水利能源等網(wǎng)絡(luò)型基礎(chǔ)設(shè)施、信息科技物流等產(chǎn)業(yè)升級基礎(chǔ)設(shè)施、地下管廊等城市基礎(chǔ)設(shè)施、高標準農(nóng)田等農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、國家安全基礎(chǔ)設(shè)施。

二是重大科技創(chuàng)新等領(lǐng)域。

三是其他可由地方政府專項債券投資的項目。

項目要求

一、項目應(yīng)前期工作充分，已履行可行性研究報告審批，或已辦理核準、備案手續(xù)。暫不安排在建項目。

二、項目應(yīng)當是可以產(chǎn)生一定收益的、符合標準的準公益性項目或經(jīng)營性項目，既要有較強的社會效益，也要有一定的經(jīng)濟可行性。

三、優(yōu)先考慮整裝的大項目，避免“撒胡椒面”。

03 縣域投融資相關(guān)建議

1縣域投融資模式選擇

產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)：標準廠房建設(shè)、公共配套設(shè)施建設(shè)、物流配送中心

市政設(shè)施建設(shè)：市政交通設(shè)施建設(shè)、停車場建設(shè)、對外交通通道建設(shè)、防洪排澇設(shè)施建設(shè)、公共建筑消防設(shè)施、管網(wǎng)改造項目

公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)：縣級醫(yī)院提標改造、教育學(xué)校建設(shè)、養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)、文化體育設(shè)施建設(shè)

人居環(huán)境提升項目：垃圾處理設(shè)施建設(shè)、污水處理設(shè)施建設(shè)、生態(tài)環(huán)境改造

縣鄉(xiāng)銜接設(shè)施建設(shè)：城鄉(xiāng)供水一體化、城鄉(xiāng)冷鏈物流

v 模式選擇

積極爭取上級專項資金和中央預(yù)算內(nèi)資金，結(jié)合多元化投融資機制，時間換空間！

地方政府專項債：有一定收益的公益性縣城城鎮(zhèn)化項目

例如：產(chǎn)業(yè)園區(qū)、公共服務(wù)等

平臺公司直接融資：準公益性項目和經(jīng)營性項目

例如：市政基礎(chǔ)設(shè)施、人居環(huán)境提升等

投資人+EPC：投資體量大且需要產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入項目

例如：片區(qū)開發(fā)、城市更新等

F+EPC：投資體量小且急于落地項目

例如：市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)等

PPP模式：經(jīng)營性現(xiàn)金流較差的項目

例如：市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等

2縣域投融資問題解決對策

? 緊跟國家政策導(dǎo)向，精準定位規(guī)劃先行

? 引入多元化資本，組合運用投融資工具

? 加強風(fēng)險防范與監(jiān)控，完善監(jiān)管機制

? 推進國有平臺市場化轉(zhuǎn)型，做大做強地方企業(yè)

3項目融資策劃相關(guān)建議

做好頂層設(shè)計：構(gòu)建本地發(fā)展模式與投融資因素相融合的城市發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，構(gòu)建科學(xué)的投融資決策體系和評估體系。

推動平臺轉(zhuǎn)型：推動地方平臺調(diào)整資產(chǎn)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，加速市場化轉(zhuǎn)型，提升信用評級，提高經(jīng)營能力和市場化融資能力，準確籌劃項目投融資模式

專班作戰(zhàn)、精準謀劃：組織工作專班，及時熟悉政策要求，精準謀劃、協(xié)調(diào)、跟蹤每個項目的包裝、落地，完善投融資管理體系。

提升專業(yè)技術(shù)能力：加強業(yè)務(wù)人員的投融資知識學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平；加強引入專業(yè)第三方機構(gòu)開展項目投融資相關(guān)咨詢，充分挖掘項目特性與投融資紅線等。

優(yōu)化營商環(huán)境：全面優(yōu)化營商環(huán)境，為項目投融資提供優(yōu)越的政策保障，提升項目投融資便利性。

提前對接金融機構(gòu)：積極拓展多元化的融資渠道，在項目謀劃階段即開展與相關(guān)金融機構(gòu)的對接，提高融資成功率。