要求：1、985/211學(xué)校本科畢業(yè)
工作內(nèi)容：
1、全過程業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理工作：
（1）負(fù)責(zé)建立集團(tuán)全過程工程咨詢服務(wù)建議書庫；
（2）負(fù)責(zé)建立集團(tuán)全過程工程咨詢項目信息表、業(yè)績臺賬，及時維護(hù)更新系統(tǒng)；
（3）負(fù)責(zé)建立集團(tuán)全過程工程咨詢中標(biāo)項目的招標(biāo)文件庫；
（4）負(fù)責(zé)全過程工程咨詢項目的評優(yōu)評先工作；
（5）協(xié)助技術(shù)總監(jiān)處理全過程工程咨詢客戶投訴；
（6）負(fù)責(zé)建立集團(tuán)全過程工程咨詢?nèi)藛T信息庫；
(7)負(fù)責(zé)收集集團(tuán)各全過程工程咨詢項目效果圖并上傳至公司網(wǎng)站；
（8）協(xié)助全過程技術(shù)總監(jiān)收集每年國家、各省市全過程工程咨詢相關(guān)政策法規(guī)上傳至公司官網(wǎng)。
（9）建立集團(tuán)全過程工程咨詢專家?guī)煨畔ⅰ?/p>
2．協(xié)助全過程技術(shù)總監(jiān)承擔(dān)課題研究
(1)協(xié)助技術(shù)總監(jiān)完成公司及行業(yè)主管部門等下發(fā)的課題研究
(2)根據(jù)課題要求編寫、修改并提交合格的成果文件
3．協(xié)助全過程技術(shù)總監(jiān)配合協(xié)會、建設(shè)等相關(guān)部門對全過程工程咨詢項目的審查調(diào)研工作。
4、協(xié)助全過程技術(shù)總監(jiān)建立項目考核機(jī)制，按期對項目進(jìn)行考核評比。建立全過程工程咨詢總師評級制度和總師助理評級制度，每季度對集團(tuán)內(nèi)部各項目總師和總師助理進(jìn)行考核。
5、協(xié)助全過程技術(shù)總監(jiān)組織全過程工程咨詢培訓(xùn)工作。
6、協(xié)助全過程技術(shù)總監(jiān)參與行業(yè)協(xié)會、發(fā)改主管部門、住房與城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門等上級行業(yè)主管部門的項目檢查、評審、考察、座談交流等活動。
7、負(fù)責(zé)組織維護(hù)晨曦全咨平臺軟件，定期對全咨項目進(jìn)行考評、通報。
