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攜手共贏 筑夢未來 | 中信恒泰集團(tuán)2021年度總結(jié)大會圓滿召開

發(fā)布時間:2022-01-28 16:27:44

1月21日,中信恒泰集團(tuán)召開2021年度工作總結(jié)大會,集團(tuán)董事長陸霖主持會議并講話,總經(jīng)理周仰東、副總經(jīng)理唐家球、陸颯、郭佳鑫、卓佳、梁漢吉等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、各事業(yè)中心、各部門代表加會議,全國各地30余家分公司員工通過觀看直播的方式遠(yuǎn)程參會。本次年度總結(jié)會通過系統(tǒng)回顧、深入交流、提煉工作成績,全面總結(jié)公司2021年工作成果,共同謀劃2022年工作部署。

為繼續(xù)壓緊壓實疫情防控責(zé)任,將常態(tài)化防控責(zé)任落實到位,此次年度總結(jié)會嚴(yán)格按照疫情防控指南要求召開,指導(dǎo)參會人員增強(qiáng)防護(hù)意識、落實防護(hù)要求,嚴(yán)格限制會議現(xiàn)場人數(shù)。

總結(jié)回顧·繼往開來

會議開始,集團(tuán)董事長陸霖發(fā)表開場致辭,他表示,2021年,盡管宏觀經(jīng)濟(jì)格局變動、市場競爭更趨激烈、新冠疫情持續(xù)突發(fā)等因素對公司生產(chǎn)經(jīng)營造成了一些不利影響,但集團(tuán)全體員工秉持“目標(biāo)不變、任務(wù)不減”的工作方針,緊緊圍繞品質(zhì)提升工作目標(biāo),以不畏艱辛、群策群力、不懈奮斗的精神和力量披荊斬棘,依托公司在全過程工程咨詢領(lǐng)域的先發(fā)優(yōu)勢和良好的綜合實力,加速推進(jìn)品質(zhì)提升、效率提升、動能提升,在各方面取得的成績總體還是令人滿意的。

2022年是中信恒泰新五年戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵之年,這一年,全體中信恒泰人要繼續(xù)發(fā)揮不畏變化、不懼競爭的頑強(qiáng)韌勁,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的拼搏精神,激發(fā)個體活力促進(jìn)企業(yè)活力,緊緊圍繞追本溯源,回歸咨詢本質(zhì),打造數(shù)字化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化全咨產(chǎn)品鏈,把“滿足客戶需求、為客戶創(chuàng)造價值”轉(zhuǎn)換為“創(chuàng)新客戶需求,為客戶創(chuàng)新價值”,全力推進(jìn)全過程工程咨詢模式轉(zhuǎn)變,創(chuàng)新工程金融體系,以投融資模式撬動集團(tuán)發(fā)展新引擎,在繼續(xù)保持行業(yè)標(biāo)桿引領(lǐng)地位的同時,提質(zhì)增效降成本,為實現(xiàn)公司的跨越式、高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)新賦能。

隨后,由各事業(yè)中心負(fù)責(zé)人、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子對2021年度工作進(jìn)行匯報,對整體經(jīng)營及實際情況進(jìn)行分析,重點闡述各項目管理方面采取的措施及取得的成績,同時剖析存在的問題及解決措施,并結(jié)合各自項目實際情況,對2022年工作的安排和部署進(jìn)行了詳細(xì)匯報。

集團(tuán)總經(jīng)理周仰東匯報年度工作

集團(tuán)副總經(jīng)理唐家球匯報年度工作



集團(tuán)副總經(jīng)理卓佳匯報年度工作

集團(tuán)副總經(jīng)理陸颯匯報年度工作

集團(tuán)副總經(jīng)理郭佳鑫匯報年度工作

集團(tuán)副總經(jīng)理梁漢吉匯報年度工作

各中心負(fù)責(zé)人匯報年度工作

 

把握當(dāng)下 · 展望未來

會議最后,中信恒泰董事長陸霖對2022年重點工作進(jìn)行部署,并就年度經(jīng)營成果發(fā)表總結(jié)致辭。陸董對2021年集團(tuán)存在的問題作了回顧,并指出在嚴(yán)峻的外部環(huán)境面前,2021年取得的成績來之不易。中信恒泰人再次用實際行動證明,有勇氣、有智慧、有能力可以戰(zhàn)勝任何艱難險阻;有責(zé)任,有擔(dān)當(dāng)、有匠心能為客戶創(chuàng)造價值。

展望未來發(fā)展,陸董在進(jìn)行2022年的重點工作計劃時指出,作為工程咨詢行業(yè)的引領(lǐng)者,中信恒泰全體員工要深刻認(rèn)識到內(nèi)外部挑戰(zhàn),正確認(rèn)識企業(yè)成長周期,站在戰(zhàn)略的高度、全局的高度對企業(yè)進(jìn)行全面梳理,重構(gòu)企業(yè)的核心能力、專業(yè)能力和管理能力,獲得新的成長動能,啟動企業(yè)的第二增長曲線,為此,陸董提出了以下幾點目標(biāo)措施:

一、加強(qiáng)全過程工程咨詢隊伍培訓(xùn)工作,強(qiáng)化集團(tuán)全員對全過程工程咨詢管理的系統(tǒng)認(rèn)知,提高管理效率、業(yè)務(wù)素質(zhì),提升集團(tuán)品牌市場競爭力,搶占廣西市場;

二、構(gòu)建工程金融概念,積極推動投融模式,打造大項目、大咨詢模式;

三、積極響應(yīng)國家政策,全面推動中信恒泰國企混改工作;

四、打造企業(yè)資金池,建立完善的資金管理制度;

五、以中信恒泰數(shù)字科技公司為平臺,積極推進(jìn)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展,全面提升項目服務(wù)水平和應(yīng)用效果,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能;

六、積極開展承接設(shè)計、EPC總承包、工程勘察業(yè)務(wù);

七、加大對管理層梯隊培養(yǎng),開展中青班的培訓(xùn)和工作;

八、建立集團(tuán)經(jīng)營管理中心,打造一支集市場能力、操盤能力、策劃能力、招標(biāo)能力的全方位經(jīng)營團(tuán)隊;

九、完善項目管理考核標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范項目管理行為準(zhǔn)則;

十、健全完善公司內(nèi)部管理制度體系,理清部門崗位職責(zé)、劃清權(quán)責(zé)分配界限、精簡辦事流程提高效率、強(qiáng)化服務(wù)意識、實行考核評測競爭機(jī)制,著力推進(jìn)制度建設(shè)朝著系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展;

十一、領(lǐng)導(dǎo)班子成員簽訂分管版塊2022年度目標(biāo)責(zé)任狀,推進(jìn)目標(biāo)到位、責(zé)任到位,確保集團(tuán)下達(dá)的2022年各項目標(biāo)圓滿實現(xiàn);

十二、協(xié)助推進(jìn)賓陽恒泰工程咨詢公司資質(zhì)業(yè)務(wù)工作開展。

本次總結(jié)會明確了企業(yè)高速與高質(zhì)量發(fā)展并行的總基調(diào),確定了從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、市場開拓、運(yùn)營管理、科技研發(fā)及人資管理等各項管理舉措,這次大會不僅是總結(jié),更是面對新機(jī)遇,自我革新,踏上新征程,謀求新發(fā)展的誓師大會,是成功的大會,也是奮進(jìn)的大會。

在2022年生產(chǎn)經(jīng)營動員講話中,陸董強(qiáng)調(diào),成在經(jīng)營、敗在管理、錯在不學(xué)習(xí),經(jīng)營工作是集團(tuán)整體工作的龍頭。2022年,各公司、各中心、各部門和各分公司要深刻認(rèn)識市場特點,精準(zhǔn)營銷、精準(zhǔn)施策,將區(qū)域拓展與產(chǎn)業(yè)鏈深耕并舉,突破重點市場、重點客戶,以點帶面,占領(lǐng)主流市場;同時關(guān)注產(chǎn)業(yè)政策研究、全過程咨詢、投融工具、中信恒泰國企混改、城市更新、鄉(xiāng)村振興、工程設(shè)計及EPC總承包 、政府購買服務(wù)、第三方工程評估領(lǐng)域等業(yè)務(wù),尋找市場突破機(jī)會,形成新的業(yè)務(wù)增長點。與此同時,要營造良好的經(jīng)營工作環(huán)境,充分整合內(nèi)外資源,讓全員參與到經(jīng)營工作中;積極聯(lián)盟拓市,擴(kuò)大朋友圈,探討新的合作模式。

2022年,圍繞高品質(zhì)服務(wù)、高質(zhì)量發(fā)展,集團(tuán)將出臺一系列績效考核、成本管控、標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)、風(fēng)險防控等管理新舉措,各公司、各中心、各部門和各分公司要深刻理解,積極貫徹。

2022年是充滿變數(shù)和挑戰(zhàn)的一年,集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)干部、各中心部門和各分公司要錨定2022年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),切實履職盡責(zé)、理清工作思路、注重細(xì)節(jié)、落實措施、堅定信心、達(dá)成共識、提升站位、攻堅克難,樹立達(dá)成指標(biāo)的雄心和決心,開局即決戰(zhàn),起步即沖刺,全力推動2022年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。

行至半山不止步,中流擊水再奮進(jìn)!新的征途已經(jīng)指明,新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開始,2022年,中信恒泰將不忘初心,凝心聚力再出發(fā),努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面,繼續(xù)深化全過程工程咨詢服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,不斷加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)、科技創(chuàng)新能力;不斷提升市場開拓能力、系統(tǒng)服務(wù)能力;不斷提高品牌競爭力,為客戶創(chuàng)造更大價值,為公司實現(xiàn)國內(nèi)領(lǐng)先、優(yōu)質(zhì)的城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域全資質(zhì)、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)集成商智造與服務(wù)的創(chuàng)新型企業(yè)目標(biāo)而繼續(xù)奮斗!