為進一步提升我市建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)綜合素質(zhì)和水平，樹立監(jiān)理行業(yè)良好典范，11月25日上午，由南寧市建設(shè)監(jiān)理協(xié)會主辦、廣西中信恒泰工程顧問有限公司協(xié)辦的2020年南寧市“示范項目監(jiān)理部”現(xiàn)場交流觀摩會在我司自治區(qū)體育局江南訓練基地場館改擴建項目部舉行。南寧市建設(shè)監(jiān)理協(xié)會秘書長梁波、中信恒泰董事長兼項目總監(jiān)陸霖、中信恒泰技術(shù)安全中心經(jīng)理張融及40多家會員單位及同行參加了此次觀摩會。

觀摩交流會上，評定專家組組長匯報了2020年南寧市“示范項目監(jiān)理部”的評選情況，對自治區(qū)體育局江南訓練基地場館改擴建項目亮點進行點評，特別表揚在危險性較大的分部分項工程檔案和臺賬的建立以及巡查、旁站紀錄方面做得比較規(guī)范，例如塔吊起重設(shè)備安裝旁站紀錄及頻率符合監(jiān)理工作規(guī)范標準要求，起到良好的示范作用。

自治區(qū)體育局江南訓練基地場館改擴建項目總監(jiān)結(jié)合PPT及BIM短視頻將項目監(jiān)理工作基本情況、重點和難點、本階段取得的工作成效及全過程咨詢服務(wù)內(nèi)容進行介紹，與參會人員就如何做好項目現(xiàn)場監(jiān)理工作進行經(jīng)驗交流。會后，現(xiàn)場監(jiān)理人員帶領(lǐng)參會人員走進施工現(xiàn)場及項目監(jiān)理辦公室進行參觀。

自治區(qū)體育局江南訓練基地場館改擴建項目，總投資約5.78億元，總建筑面積89107.53㎡ ，包含綜合訓練館、舉重館、游泳田徑館三個體育場館。綜合訓練館建筑面積64370.05㎡（地下7843.62㎡，地上56526.43㎡），地下1層，地上4層，建筑高度45.30m。舉重館建筑面積4059.44㎡（地下131.25㎡，地上3928.19㎡），地下1層，地上4層，建筑高度23.40m。游泳田徑館建筑面積20678.04㎡（地下2462.43㎡，地上18215.61㎡），地下1層，地上2層，建筑高度30.0m。

本項目采用了全過程工程咨詢服務(wù)模式，服務(wù)內(nèi)容涵蓋：項目管理、工程監(jiān)理、造價咨詢、招標采購管理、BIM咨詢、其他全方位監(jiān)督。為使項目目標實現(xiàn)，在項目實施過程中，項目通過全過程工程咨詢服務(wù)創(chuàng)新管理方法，運用科學化的管理手段全過程工程咨詢管理軟件，運用信息化的管理技術(shù)BIM技術(shù)和無人機，對項目進行全過程控制和管理。下面就幾點管理經(jīng)驗進行分享：

全過程工程咨詢服務(wù)

公司技術(shù)委員會對本項目全過程咨詢服務(wù)提供全方位的技術(shù)支持，項目部組建了全過程工程咨詢項目機構(gòu)、明確各崗位職責。根據(jù)合同約定，按照相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件的要求，通過統(tǒng)籌安排，科學管理，全過程、全方位地計劃、組織、控制與協(xié)調(diào)，努力實現(xiàn)項目的質(zhì)量目標、投資目標、工期目標、安全目標等建設(shè)目標。

項目開展后進行了以下工作：編制全過程咨詢服務(wù)規(guī)劃及各專業(yè)咨詢細則，編制總體進度計劃、制定進度控制節(jié)點，采用現(xiàn)場檢查、工程例會、進度專題會等形式，及時發(fā)現(xiàn)進度存在的問題，督促施工單位加快工程進度。建立投資臺賬，有效分析評估已發(fā)生工程量變更、現(xiàn)場簽證對投資控制可能產(chǎn)生的影響，提前預警并降低各種導致投資超支因素的影響，隨時掌握項目變更資金動態(tài)。根據(jù)總體進度計劃編制招標采購計劃，梳理本項目可能產(chǎn)生的合同類別及子目，協(xié)助業(yè)主完成招標采購工作。

BIM技術(shù)及無人機運用

本項目通過運用BIM技術(shù)，使各方案展示更形象直觀，更容易對比出方案的優(yōu)缺點，將優(yōu)點相互融合，為業(yè)主最終決策提供參考，充分體現(xiàn)了BIM在全過程咨詢項目方案階段的管控手段。

（1）在BIM建模過程中，發(fā)現(xiàn)圖紙標注不明、設(shè)計沖突等大小問題，需將問題登記在碰撞報告中，并將問題匯總，而后同設(shè)計方溝通確認，并在現(xiàn)場施工前提前與設(shè)計溝通并確定最終做法，減少返工；

（2）利用模型可視化優(yōu)勢進行管道的檢查和優(yōu)化；

（3）通過整合機電全專業(yè)模型，做機電碰撞檢測，導出機電生化施工圖，依據(jù)管線綜合原則進行管線可視化調(diào)整沖突，避免返工，方便裝修，布置美觀；

（4）體育綜合館結(jié)構(gòu)復雜，夾層、架空層、飄板較多，外架施工存在諸多不確定因素，基于建筑和結(jié)構(gòu)模型，利用廣聯(lián)達BIM模板腳手架軟件3D模擬外架排布，放置施工電梯等，為編制施工方案和施工材料計劃和統(tǒng)計提供必要的依據(jù)和便利；

（5）通過BIM技術(shù)，在施工開始前搭建模型，利用三維的模擬排架，輔助編制外架施工方案。提前預見問題，減少危險因素大幅提升工作效率；

（6）基于建筑和結(jié)構(gòu)模型，通過軟件3D模擬外架排布，布置施工電梯等，為編制施工方案和施工材料計劃和統(tǒng)計提供必要的依據(jù)和便利；

（7）通過BIM技術(shù)中的三維模型完成場地布置規(guī)劃，充分考慮土方堆積、材料堆場位置對材料運輸?shù)谋憷裕R別各種臨邊，對道路進行規(guī)劃，搭建防護模型，優(yōu)化場平布置；

（8）利用BIM軟件，輔助方案審核；

（9）利用BIM軟件，針對設(shè)計院提供的施工圖紙進行信息化模型搭建；

（10）使用無人機設(shè)備收集反饋各施工區(qū)域情況，對影像進行后期處理并制作全景影像反映工程實施進度提交業(yè)主。

自治區(qū)體育局江南訓練基地場館改擴建項目綜合館BIM技術(shù)應(yīng)用榮獲“全區(qū)建筑信息模型（BIM）技術(shù)應(yīng)用（廣西建工杯）第五屆職工技能大賽優(yōu)勝獎（施工管理）”、“2020年第四屆“八桂杯”BIM技術(shù)應(yīng)用大賽建筑類綜合組二等獎”榮譽稱號。

全咨軟件運用

BIM信息化管控平臺（中信恒泰全咨版）是全過程工程咨詢業(yè)務(wù)服務(wù)的工程項目全生命周期管控平臺。以BIM模型為載體，工程進度為主線，投資管理為核心，通過以進度控制、成本控制、質(zhì)量控制、風險管理、合同管理以及工程管理為目標的工程項目總控管理，實現(xiàn)對工程項目投資的精細化管理。

建立云平臺+各方參與+BIM工程項目全過程總控管理機制，從根本上解決項目全生命周期各階段和各專業(yè)系統(tǒng)間信息斷層問題，全面提高從策劃、設(shè)計、施工、技術(shù)到管理的信息化服務(wù)水平和應(yīng)用效果。

嚴格監(jiān)管

自項目開工以來，在項目總監(jiān)及項目全體監(jiān)理人員共同努力下，嚴格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范、設(shè)計施工圖及現(xiàn)行施工規(guī)范、標準的要求，認真開展監(jiān)理工作，建立完善的危險性較大的分部分項工程的檔案，受到建設(shè)單位等現(xiàn)場各方一致好評。本項目榮獲了“南寧市2019年度示范項目監(jiān)理部”、2020年南寧市建設(shè)工程安全文明標準化誠信示范工地、2020年上半年廣西壯族自治區(qū)建設(shè)工程施工安全文明標準化示范工地獎等榮譽稱號。

此次“示范項目監(jiān)理部”現(xiàn)場觀摩交流會的舉行，為各同行單位提供了互相交流、取長補短的學習平臺。通過此次觀摩交流，參會人員交流學習了施工工藝和良好的質(zhì)量安全管控措施，同時也為同行們提供了相互交流經(jīng)驗的機會。

中信恒泰在項目監(jiān)督管理上將堅持繼續(xù)抓好標準化管理，讓標準化管理能在工程建設(shè)中得到更有效的運行，為業(yè)主提供更好的全過程工程咨詢服務(wù)。