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近年來，中信恒泰積極響應(yīng)國家號召，潛心鉆研全過程工程咨詢政策法規(guī)，實時把握咨詢行業(yè)發(fā)展動態(tài)，積極適應(yīng)市場需求，及時部署、整合資源、制定戰(zhàn)略，大力推進全過程工程咨詢業(yè)務(wù)。短短幾年時間已取得了階段性的成果，積累了豐富的全過程工程咨詢項目管理經(jīng)驗。
11月6日，中信恒泰集團召開了醫(yī)療建筑全過程工程咨詢服務(wù)總結(jié)提升會。旨在針對醫(yī)療建筑的全過程工程咨詢服務(wù)總結(jié)經(jīng)驗、提升技術(shù)、完善系統(tǒng)、做專做強。中信恒泰董事長陸霖，中信恒泰副總經(jīng)理唐家球、卓佳、梁漢吉及中信恒泰集團各板塊技術(shù)總監(jiān)、各下屬公司高管、各事業(yè)中心經(jīng)理及開展醫(yī)院建設(shè)全過程工程咨詢服務(wù)項目的相關(guān)總師、前期咨詢負責人、設(shè)計咨詢負責人、項目總監(jiān)、造價負責人、項目秘書以及全過程工程咨詢中心全體人員參加會議。
▲會議現(xiàn)場
中信恒泰積極投身抗疫建設(shè)
自新冠肺炎疫情發(fā)生以來，中信恒泰發(fā)揮敢打硬仗精神，積極投身抗疫建設(shè)。作為全過程工程咨詢領(lǐng)域的標桿企業(yè)，在今年年初五接令，打響了廣西抗疫建設(shè)第一槍，連夜組織70多名技術(shù)骨干奔赴廣西“小湯山”應(yīng)急醫(yī)院開展全過程工程咨詢工作。緊接著積極響應(yīng)自治區(qū)政府黨委號召，全面參與全區(qū)抗擊疫情的應(yīng)急醫(yī)院建設(shè)。
中信恒泰先后承接和實施了廣西“小湯山”應(yīng)急醫(yī)院、自治區(qū)邕武醫(yī)院平戰(zhàn)結(jié)合病房、自治區(qū)南溪山醫(yī)院污水處理項目、自治區(qū)南溪山醫(yī)院住院八號綜合樓項目、梧州市第三人民醫(yī)院應(yīng)急項目、東興市公共衛(wèi)生應(yīng)急救治中心、憑祥市人民醫(yī)院搬遷工程（一期）、都安縣中醫(yī)醫(yī)院改造項目全過程工程咨詢服務(wù)、南寧市中醫(yī)院江南分院門診綜合樓項目、南寧市中醫(yī)醫(yī)院失能老人康復(fù)綜合養(yǎng)護院（南寧第一養(yǎng)護院）、東興市婦幼保健院遷建工程、自治區(qū)龍?zhí)夺t(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件緊急醫(yī)療救治業(yè)務(wù)綜合樓項目、自治區(qū)江濱醫(yī)院老年醫(yī)學(xué)中心大樓項目、崇左市邊境突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急指揮中心改擴建項目、梧州市婦幼保健院業(yè)務(wù)樓裝修全過程工程咨詢服務(wù)項目，15個醫(yī)療項目的全過程工程咨詢項目，在疫情艱難的時期，提振精神，鼓舞士氣，積累了豐富的醫(yī)院項目建設(shè)管理經(jīng)驗。
▲中信恒泰設(shè)計院發(fā)言
首先由中信恒泰綜合設(shè)計院建筑院建筑一所總結(jié)分享醫(yī)療建筑的技術(shù)要點和特點，以及參與集團醫(yī)療項目全過程工程咨詢設(shè)計和咨詢板塊的心得體會：系統(tǒng)介紹應(yīng)急傳染病醫(yī)院的設(shè)計規(guī)范要點，一級、二級和三級流程評審技術(shù)要求、流線規(guī)劃原則和體會，病區(qū)劃分和感控的醫(yī)療評審要點等等；特別強調(diào)，現(xiàn)代醫(yī)院建筑具有功能流程復(fù)雜、專業(yè)要求高、設(shè)備設(shè)施多等特點。特別是應(yīng)急救治病房，需要解決內(nèi)部負壓、功能區(qū)域有效劃分和隔離等特殊要求，內(nèi)部流線復(fù)雜，需要在有限的空間和較短的設(shè)計周期里解決“三區(qū)兩通道”的感控要求，對醫(yī)療建筑全過程工程咨詢提出了更高的技能要求，只有具備豐富醫(yī)院建造經(jīng)驗知識的人員才能擔此重任。
再由14名醫(yī)院建設(shè)全過程工程咨詢負責人代表分享項目案例經(jīng)驗。著重從投融資模式（抗疫特別國債渠道、區(qū)財政配套資金、地方自籌渠道等資金組合特點）、全過程工程咨詢項目管理的亮點、全過程工程咨詢的方案策劃、總師工作方法、項目的推進方式、地方各部委辦的協(xié)調(diào)聯(lián)動、應(yīng)急醫(yī)院設(shè)備的選型和渠道（特別是負壓病房設(shè)備選型、調(diào)試和密封、聯(lián)動門組合、傳遞窗的標準、重癥病房特裝要求）、項目建設(shè)中遇到的重點和難點等內(nèi)容闡述了全過程工程咨詢在醫(yī)院建設(shè)中的實踐心得，充分體現(xiàn)了中信恒泰在醫(yī)療建筑全過程工程咨詢的技術(shù)水平和管理能力有了較大的提升，形成完善的技術(shù)標準、流程、標準模板、表單，特別是形成集團公司多部門聯(lián)動技術(shù)支撐，建立醫(yī)療建筑指標庫、設(shè)備庫、標準模板庫和全咨管控軟件平臺工作的機制。
完善的制度 在國家省市規(guī)范、條例、規(guī)章等一系列規(guī)定內(nèi)，中信恒泰根據(jù)自身特色建立了相對完善的各項工程內(nèi)部管理制度。先后制定了各管理人員崗位職責、項目建設(shè)過程控制與管理辦法、項目施工驗收程序、施工過程造價控制及聯(lián)系單簽注管理程序、采購招標管理流程、工程例會等制度。例如：項目建設(shè)過程中，定期召開工程例會，將上周例會紀要要求落實的問題進行檢查的同時，展開下周工作的部署，精簡高效完成例會工作。 由總師牽頭編制各項目的《全過程工程咨詢服務(wù)大綱》，各專業(yè)負責人依據(jù)項目特點和各版塊的《實施細則》和《管理辦法》，保證全過程工程咨詢服務(wù)的有序推進，有法可循。中信恒泰還針對應(yīng)急醫(yī)院和負壓病房特有的設(shè)計特點，制作了中信恒泰《應(yīng)急醫(yī)院與負壓病房設(shè)計任務(wù)書模板指引》，方便業(yè)主理清設(shè)計思路，在最短的時間里達成設(shè)計共識。 特別針對應(yīng)急負壓病房，清潔區(qū)（未被病原微生物污染的區(qū)域）、半污染區(qū)（可能被病原微生物污染的區(qū)域）、污染區(qū)（被病原微生物污染的區(qū)域或病人直接接觸的區(qū)域）分區(qū)必須明確，流線必須滿足感控的要求。醫(yī)護人員通過“更衣——二次更衣——緩沖”后，進入到半污染區(qū)的醫(yī)護走廊。醫(yī)護人員由半污染區(qū)返回清潔區(qū)，則需依次通過另一組“緩沖——二次更衣——更衣”返回，容不得一點馬虎。中信恒泰具備從事醫(yī)院建設(shè)項目全過程工程咨詢服務(wù)必須掌握的綜合專業(yè)知識，有效保障各項醫(yī)院建設(shè)項目的成功實施。 專業(yè)的服務(wù) 醫(yī)院建筑作為一種特殊的公共建筑，具有鮮明的特點，如有關(guān)的學(xué)科種類多，建筑學(xué)、醫(yī)學(xué)、心理學(xué)、環(huán)境工程學(xué)等，而醫(yī)學(xué)這個學(xué)科又包含了內(nèi)、外、婦、兒、五官、檢驗、放射等多個類別。建筑專業(yè)多，包括土建、安裝、暖通、蒸汽、供水、配電、空調(diào)凈化、污水污物處理、消毒隔離，建筑智能化等多個項目；服務(wù)對象多，既要為醫(yī)護工作人員的工作提供方便，又必須考慮患者及家屬的使用要求；使用功能多，除了提供必備的辦公、教學(xué)、科研條件，還需要提供滿足各種醫(yī)療活動所特有的環(huán)境條件等。醫(yī)院建筑獨特的個性，這在工程造價上鮮明的表現(xiàn)出來，除了具有建筑工程造價的單件計價、多次計價的共性，還表現(xiàn)出工程造價較高的特點。 中信恒泰通過外部引進、內(nèi)部學(xué)習(xí)、項目實訓(xùn)提升醫(yī)院建設(shè)項目全過程工程咨詢服務(wù)綜合專業(yè)知識水平，有效保障各項醫(yī)院建設(shè)項目的成功實施。 強大的組織協(xié)調(diào)能力 為保證全過程工程咨詢項目的順利完成，中信恒泰重視與業(yè)主、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等各個法定主體的協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮中信恒泰全咨管控系統(tǒng)的整體功能。建立參加各方在線動態(tài)的管控交流平臺。 成本加酬金應(yīng)對應(yīng)急項目的試點摸索 廣西“小湯山”應(yīng)急醫(yī)院在15天時間搶建完成，開創(chuàng)了廣西建設(shè)領(lǐng)域的奇跡。同時，也給工程結(jié)算帶來前所未有的困難。在廣西住建廳造價總站強有力指導(dǎo)下，采用成本加酬金模式、中信恒泰全過程造價咨詢服務(wù)采取實時動態(tài)的控制，派駐大量現(xiàn)場人員，收方、收料、點人頭，為建設(shè)進度護航，為結(jié)算收集資料做保障，圍繞著經(jīng)批復(fù)的設(shè)計概算總額，在工程量清單編制、預(yù)算編制、計量支付等各關(guān)鍵環(huán)節(jié)，中信恒泰以動態(tài)的對比分析計算，進行持續(xù)的跟蹤檢查，不斷收集有關(guān)反映造價變動的數(shù)據(jù)，將實際造價與計劃限額進行比較，通過比較實際造價與計劃限額之間的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證造價控制目標的實現(xiàn)，圓滿完成自治區(qū)住建廳交辦的任務(wù)。 中信恒泰醫(yī)院項目全咨服務(wù)案例 01 服務(wù)內(nèi)容：全過程工程項目管理、工程監(jiān)理、造價咨詢、BIM咨詢、其他全方位監(jiān)督。 02 服務(wù)內(nèi)容: 全過程工程項目管理、工程監(jiān)理、造價咨詢、設(shè)計咨詢、其他全方位監(jiān)督。 03 服務(wù)內(nèi)容: 全過程工程項目管理、前期咨詢、工程監(jiān)理、造價咨詢、設(shè)計咨詢、BIM咨詢及無人機應(yīng)用、其他全方位監(jiān)督。 04 服務(wù)內(nèi)容：全過程工程項目管理、前期咨詢、工程監(jiān)理、造價咨詢、設(shè)計咨詢、BIM咨詢及無人機應(yīng)用、其他全方位監(jiān)督。 05南寧市中醫(yī)醫(yī)院石柱嶺醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目 服務(wù)內(nèi)容：全過程工程項目管理、前期咨詢、設(shè)計咨詢、工程勘察、造價咨詢、其他全方位監(jiān)督。 06東興市婦幼保健院遷建工程及設(shè)備采購安裝工程全過程工程咨詢服務(wù) 服務(wù)內(nèi)容：全過程工程項目管理、造價咨詢、工程監(jiān)理、其他全方位監(jiān)督。 07自治區(qū)南溪山醫(yī)院住院八號綜合樓全過程工程咨詢服務(wù) 服務(wù)內(nèi)容：全過程工程管理、工程監(jiān)理、造價咨詢、其他全方位監(jiān)督。 08都安縣中醫(yī)醫(yī)院改造項目全過程工程咨詢服務(wù) 服務(wù)內(nèi)容：全過程工程項目管理、工程監(jiān)理、造價咨詢、其他全方位監(jiān)督。 09梧州市第三人民醫(yī)院應(yīng)急醫(yī)院項目 服務(wù)內(nèi)容：全過程工程項目管理、全過程造價咨詢、前期咨詢、其他全方位監(jiān)督。 10自治區(qū)南溪山醫(yī)院感染性疾病科醫(yī)療廢水預(yù)處理項目 服務(wù)內(nèi)容：全過程工程項目管理、工程監(jiān)理、造價咨詢、其他全方位監(jiān)督。 11自治區(qū)龍?zhí)夺t(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件緊急醫(yī)療救治業(yè)務(wù)綜合樓項目 服務(wù)內(nèi)容：全過程工程項目管理、設(shè)計咨詢、工程監(jiān)理、造價咨詢、招標采購、其他全方位監(jiān)督。 12自治區(qū)江濱醫(yī)院老年醫(yī)學(xué)中心大樓建設(shè)項目 服務(wù)內(nèi)容：全過程工程項目管理、工程監(jiān)理、全過程造價咨詢、其他全方位監(jiān)督。 13 服務(wù)內(nèi)容：全過程工程項目管理、前期咨詢、工程勘察、地質(zhì)報告審查、施工圖審查（含消防核算）、工程設(shè)計（含方案設(shè)計、初步設(shè)計及施工圖設(shè)計）、綠色建筑設(shè)計和綠色建筑評估報告、造價咨詢、工程監(jiān)理、其他全方位監(jiān)督。 14梧州市婦幼保健院業(yè)務(wù)樓裝修全過程工程咨詢服務(wù)項目 服務(wù)內(nèi)容：全過程項目管理、工程監(jiān)理、全過程造價咨詢、招標采購、其他全方位監(jiān)督。 總結(jié)發(fā)言 中信恒泰副總經(jīng)理唐家球、梁漢吉、卓佳分別對醫(yī)院建設(shè)中的全過程工程咨詢服務(wù)作了總結(jié)點評，強調(diào)我們必須在全過程工程咨詢的專業(yè)領(lǐng)域上不斷摸索、不斷創(chuàng)新，才能進一步提高綜合業(yè)務(wù)水平，做專做精做細，引領(lǐng)全過程工程咨詢行業(yè)發(fā)展。 ▲中信恒泰副總經(jīng)理唐家球 ▲中信恒泰副總經(jīng)理梁漢吉 ▲中信恒泰副總經(jīng)理卓佳 ▲中信恒泰董事長陸霖 會議最后，中信恒泰董事長陸霖作總結(jié)發(fā)言。陸董指出，從廣西“小湯山”醫(yī)院起，中信恒泰已承接15個醫(yī)院建設(shè)全過程工程咨詢項目，在全區(qū)范圍內(nèi)積累了大量醫(yī)院項目管理經(jīng)驗。陸董希望通過本次醫(yī)院建設(shè)全過程工程咨詢服務(wù)總結(jié)提升會，對已承接的醫(yī)院建設(shè)項目進行好好總結(jié)，形成經(jīng)驗體系，樹立中信恒泰醫(yī)院建設(shè)全咨品牌，使公司發(fā)展成具有國際競爭力的一流工程顧問公司。 中信恒泰已憑借著強大的全咨實力及項目管理經(jīng)驗，為醫(yī)院建設(shè)管理項目提供了非常扎實的技術(shù)保障。中信恒泰借助其強大的專業(yè)能力，結(jié)合醫(yī)院建設(shè)項目的特殊性，和相關(guān)建設(shè)標準等專業(yè)知識，通過對源頭的把控，確保項目的可行性、合理性，經(jīng)濟性，并保證順利實施。 目前，中信恒泰在醫(yī)院建設(shè)全咨領(lǐng)域已取得了良好的口碑，得到了業(yè)主及上級領(lǐng)導(dǎo)的認可。未來，中信恒泰還將繼續(xù)以客戶需求為發(fā)展方向，不斷研究醫(yī)院建設(shè)全咨新動態(tài)，持續(xù)探索醫(yī)院建設(shè)管理全咨服務(wù)新模式，為更多醫(yī)院建設(shè)項目提供優(yōu)質(zhì)全咨服務(wù)。
