2020年9月7日下午，中信恒泰在公司15樓多功能廳召開公司質(zhì)量安全生產(chǎn)通報會，會議通報公司項目質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查情況，并對南寧創(chuàng)建全國文明城市建筑工地整治提升工作作出要求，同時對安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急處理做宣貫培訓(xùn)，部署下一步工作要點。

       會議由技術(shù)安全中心經(jīng)理張融主持，公司總經(jīng)理周仰東出席會議，公司在建項目總監(jiān)、總代/項目負責(zé)人/專監(jiān)、各事業(yè)中心考評員、公司技術(shù)安全中心全體職員約160人參加會議。

       通報會上，技術(shù)安全中心農(nóng)鍵鵬在會上就7-8月項目檢查情況進行匯報總結(jié)。農(nóng)建鵬提到，考評的目的是進一步加強公司對在建項目管理，建立有效的監(jiān)督檢查機制和考核制約機制，促進工程項目管理精細化、規(guī)范化、程序化、格式化，提升公司管理工作整體水平。

       考評組嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，加強建設(shè)工程項目的現(xiàn)場質(zhì)量安全監(jiān)理，加強對各生產(chǎn)中心所監(jiān)理的項目監(jiān)管抽查，依據(jù)檢查計劃和相關(guān)管理規(guī)定，對監(jiān)理項目的運行情況進行質(zhì)量安全監(jiān)督檢查。從檢查的整體情況來看，大部分項目都能按照公司的要求做好監(jiān)管工作，但是部分項目質(zhì)量安全工作未能很好的落實，存在未完成公司發(fā)布項目安全隱患排查任務(wù)的情況，并且項目資料管理沒有條理、現(xiàn)場資料混亂。

       通報會上，考評組對7-8月現(xiàn)場檢查存在問題較多的十一個項目、資料管理方面做得較差的六個項目以及8月份全區(qū)“嚴管項目”進行通報?？荚u組9月將加強對施工現(xiàn)場的質(zhì)量、進度、安全管理監(jiān)督檢查，加大現(xiàn)場人員履職情況檢查，并對考評結(jié)果超分的項目進行處罰。

       隨后，技術(shù)安全中心經(jīng)理張融對南寧創(chuàng)建全國文明城市建筑工地整治提升工作，分別就公益廣告宣傳、現(xiàn)場文明施工、施工圍擋類型及公益廣告設(shè)置標準三個方面提出要求，施工現(xiàn)場必須滿足這些條件，為南寧創(chuàng)建全國文明城市打下良好基礎(chǔ)：

一、督促施工單位做好臨時占道圍擋撤除工作（除特殊情況須保留的），其他臨時占道圍擋須立即撤除并做好路面恢復(fù)工作。

二、督促施工單位做好工地圍擋公益廣告排查維保，不得出現(xiàn)臟污、破損、掉字現(xiàn)象，圍擋定時噴淋不能出現(xiàn)路面積水導(dǎo)致路滑、長青苔。

三、督促施工單位落實建筑工地門前三包和周邊市容環(huán)境整治，開展“煙頭不落地”和“工地大門圍擋亂貼小廣告”專項清理，不得出現(xiàn)亂扔垃圾、噴涂商業(yè)活動電話號碼、未劃線亂停汽車電動車單車、商販占道擺賣等亂象。

四、要求即日起所有在建工地要進入臨戰(zhàn)備考狀態(tài)，督促施工單位對照建筑工地整治提升標準開展巡查，開展“米長制”分區(qū)域?qū)Ｈ吮嵵凳?，發(fā)現(xiàn)問題馬上處理。

       最后，技術(shù)委員會主任周總通過對全國近期發(fā)生的安全生產(chǎn)案例分析和解讀法律法規(guī)的方式，對安全事故處和應(yīng)急處理等相關(guān)工作進行講解和總結(jié)，力求做到安全生產(chǎn)，避免事故發(fā)生。

       周總強調(diào)：小事故不斷將可能釀成大事故。公司要根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》不斷健全完善安全生產(chǎn)組織管理體系和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保障體系。

       要求各生產(chǎn)中心、生產(chǎn)部門、分公司、項目監(jiān)理部定期召開安全教育培訓(xùn)活動，全面提高安全管理責(zé)任感和思想意識行為，克服麻痹思想，安全工作必須做到常態(tài)化。

       按照公司的安排部署，各監(jiān)理項目部月底前要完成兩節(jié)前的安全檢查和隱患排查工作，對施工現(xiàn)場檢查出的安全隱患提出整改意見和具體整改措施，限期落實施工單位專人整改報監(jiān)理進行復(fù)查，并做好隱患臺賬工作。

     通過本次會議，公司各級崗位進一步牢固樹立了“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，安全重于泰山”的安全意識，更加完善和落實了安全生產(chǎn)主體責(zé)任制，促進了各項安全生產(chǎn)管理工作的開展，有效保證了公司更加快速、健康、持續(xù)、和諧發(fā)展的良好態(tài)勢。