我國的全過程工程咨詢業(yè)務(wù)正處于發(fā)展的關(guān)鍵時期，為推動中信恒泰集團咨詢業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級，培養(yǎng)與行業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的人才隊伍，中信恒泰集團組織了全過程工程咨詢總師班培訓(xùn)（第二期），本周中信恒泰學(xué)院多功能廳開展“BIM.5D平臺功能介紹”和“EPC總承包造價控制”專題課程培訓(xùn)。

       8月2日上午的培訓(xùn)邀請廣聯(lián)達科技股份有限公司技術(shù)專家主講。通過數(shù)據(jù)分析，專家首先從宏觀角度介紹了BIM技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀和未來應(yīng)用趨勢，隨后從規(guī)劃決策階段、設(shè)計階段、施工準(zhǔn)備階段、施工實施階段、竣工結(jié)算階段、運營維護階段六個階段對BIM技術(shù)的工作內(nèi)容、管理措施、應(yīng)用現(xiàn)狀等做了細(xì)致的梳理講解，最后依托廣聯(lián)達軟件產(chǎn)品和案例，詳細(xì)介紹了以BIM技術(shù)為核心的項目實施和管理平臺。學(xué)員們通過實操案例的展示和學(xué)習(xí)，加深了對BIM.5D平臺功能的認(rèn)識，開拓了BIM技術(shù)應(yīng)用于全過程咨詢各模塊業(yè)務(wù)的發(fā)散性思維。

       8月2日下午的培訓(xùn)邀請廣西壯族自治區(qū)建設(shè)工程造價管理總站的龐宗琨副站長主講，培訓(xùn)會上，龐站長從國際FIDC合同家族各合同條件自適用的情形、國家規(guī)范文件及從業(yè)經(jīng)驗出發(fā)，圍繞工程總承包模式的招投標(biāo)、合同管理、造價控制要點及工程總承包實施，對在當(dāng)前國情條件下進行工程總承包造價控制面臨的問題和解決辦法等進行了深入淺出的分析和講解，為學(xué)員們指出了工程總承包實施過程中的控制要點，并提出了極富前瞻性和建設(shè)性的觀點。龐站長的授課針對性強、內(nèi)容豐富、條款細(xì)致、適用性明顯，對進一步提高公司合同管理人員的業(yè)務(wù)水平，規(guī)范工程總承包項目管控起到了良好的促進作用。

       通過此次培訓(xùn)，培訓(xùn)班學(xué)員對全過程工程咨詢的BIM.5D技術(shù)應(yīng)用和工程總承包項目管控有了更深的了解和認(rèn)識，達到了良好的學(xué)習(xí)效果。接下來中信恒泰集團將繼續(xù)邀請各行業(yè)專家授課，牢牢把握全過程工程咨詢的最新政策，增強集團全過程工程咨詢服務(wù)能力，逐步形成項目全生命周期的一體化服務(wù)體系，全面提升我單位實施的工程建設(shè)質(zhì)量和投資效益。