為進(jìn)一步提升中信恒泰集團(tuán)全過程工程咨詢服務(wù)水平及項(xiàng)目管理能力，中信恒泰集團(tuán)于7月28日舉辦全過程工程咨詢培訓(xùn)第二期---項(xiàng)目建設(shè)前期咨詢及PPP咨詢管理，培訓(xùn)由中信恒泰PPP咨詢中心技術(shù)負(fù)責(zé)人李雙蝶主講；集團(tuán)各公司高管、各職能中心、生產(chǎn)事業(yè)中心、各部門及分公司經(jīng)理、副經(jīng)理及業(yè)務(wù)骨干等200多名員工參加培訓(xùn)。

     項(xiàng)目前期建設(shè)咨詢培訓(xùn)就項(xiàng)目建議書、水土保持、地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估、環(huán)境評(píng)價(jià)、節(jié)能、可行性研究報(bào)告等前期工作進(jìn)行專題培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：1、工程咨詢服務(wù)的材料清單、編制內(nèi)容、技術(shù)要求、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、審批流程、和節(jié)點(diǎn)控制系統(tǒng)的知識(shí)要點(diǎn)；2、全過程咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)各專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)的資質(zhì)審查、合同評(píng)審、人員能力、文本過程質(zhì)量控制評(píng)價(jià)、成果文件的評(píng)價(jià)要點(diǎn)、組織第三方評(píng)審流程、進(jìn)度控制及全過程咨詢效果評(píng)價(jià)等宏觀總控管理進(jìn)行全面闡述。

      PPP咨詢管理培訓(xùn)就PPP項(xiàng)目實(shí)操進(jìn)行詳細(xì)分析，對(duì)PPP項(xiàng)目各流程節(jié)點(diǎn)控制、政策法規(guī)、邊界條件、投資回報(bào)分析、交易結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)控制及PPP項(xiàng)目的績(jī)效付費(fèi)評(píng)價(jià)等進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享，便于員工系統(tǒng)了解PPP咨詢業(yè)務(wù)開展程序、工作內(nèi)容等情況，同時(shí)對(duì)員工提升業(yè)務(wù)素質(zhì)、增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平、掌握工作方法起到了一定的促進(jìn)作用，對(duì)今后開展全過程咨詢服務(wù)具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性。

      最后，董事長(zhǎng)進(jìn)行總結(jié)，要求將培訓(xùn)與工作實(shí)際結(jié)合，勤思考、多交流，確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得實(shí)效。并希望參加培訓(xùn)的員工能夠?qū)⒆约汗ぷ髦兴龅降膫€(gè)案加以總結(jié)對(duì)照，加深對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的理解，提升實(shí)施全過程咨詢服務(wù)的項(xiàng)目前期工作和PPP咨詢業(yè)務(wù)能力和管理水平，并以此為契機(jī)要求各位授課專家研究提升公司《中信恒泰全過程咨詢服務(wù)實(shí)務(wù)指南》。希望通過組織全過程咨詢服務(wù)總咨詢師和專業(yè)咨詢師的培訓(xùn)活動(dòng)，提高各專業(yè)技術(shù)和管理水平，為中信恒泰集團(tuán)全過程工程咨詢服務(wù)打造一批素質(zhì)精良、知識(shí)結(jié)構(gòu)全面、業(yè)務(wù)精通的專業(yè)隊(duì)伍。