為提高員工業(yè)務(wù)技能水平,豐富員工的生產(chǎn)理論知識(shí),2月23日至2月28日,集團(tuán)公司組織全體高管及各職能及業(yè)務(wù)部門、區(qū)內(nèi)分公司進(jìn)行為期6天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
期間,除監(jiān)理、造價(jià)、招標(biāo)等這些我公司傳統(tǒng)行業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),還有設(shè)計(jì)、BIM、EPC總承包、PPP咨 詢、工程咨詢及全過程咨詢等新型業(yè)務(wù)版塊的行業(yè)走向、政策法規(guī)、基礎(chǔ)入門及典型案例分析。課程形式多樣化,包括集中授課、案例分析、講座、沙龍及課堂交流等。
開年第一課——工程監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)
講師:技術(shù)安全中心經(jīng)理農(nóng)航
培訓(xùn)內(nèi)容:
1.監(jiān)理工作主要內(nèi)容
2.公司基本要求
這門課程向員工普及了監(jiān)理工作具體流程及注意事項(xiàng),向員工宣貫了公司在監(jiān)理工作中的基本要求及規(guī)章制度。讓員工在今后的監(jiān)理工作中有據(jù)可依。
第二課——招標(biāo)代理業(yè)務(wù)培訓(xùn)
講師:第四事業(yè)中心技術(shù)負(fù)責(zé)人杜霞
培訓(xùn)內(nèi)容:
1.工程招投標(biāo)九大新政
2.招標(biāo)代理基礎(chǔ)知識(shí)及實(shí)踐
杜霞由淺入深為大家剖析了招投標(biāo)新政策,分享了在工作中遇到的實(shí)際案例,培訓(xùn)尾聲,與大家就政策和工作遇到的問題進(jìn)行交流經(jīng)驗(yàn)。
第三課——工程造價(jià)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
講師:公司副總經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人唐家球
培訓(xùn)內(nèi)容:
1.造價(jià)咨詢基本概念
2.造價(jià)行業(yè)發(fā)展前景及相關(guān)政策介紹
3.造價(jià)咨詢合同示范文本解讀
唐總站在宏觀角度為大家講解了行業(yè)發(fā)展的趨勢和走向,讓大家對(duì)造價(jià)行業(yè)的前景有了新認(rèn)識(shí),對(duì)政策有了新解讀。在這次學(xué)習(xí)中受益匪淺。
第四課——設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)/BIM建模培訓(xùn)
講師:綜合設(shè)計(jì)研究院結(jié)構(gòu)工程師熊國紅
BIM研發(fā)中心經(jīng)理助理張湘林
培訓(xùn)內(nèi)容:
1.建筑設(shè)計(jì)的范圍及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
2.市政公用設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)范圍及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
3.BIM建模應(yīng)用培訓(xùn)
熊國紅通過對(duì)建筑設(shè)計(jì)一般性感念的講解,以點(diǎn)帶面,發(fā)散思維給大家?guī)硇滤伎迹磥斫ㄖ陌l(fā)展方向及建筑企業(yè)的生存之道。
張湘林的BIM技術(shù)培訓(xùn),使大家從粗獷的BIM基礎(chǔ)概念,進(jìn)入到BIM技術(shù)的核心建模應(yīng)用領(lǐng)域。內(nèi)容豐富,技術(shù)性強(qiáng)。對(duì)建模實(shí)操起到了指導(dǎo)性作用。
第五課——EPC總承包的政策和操作程序培訓(xùn)
講師:華藍(lán)設(shè)計(jì)(集團(tuán))有限公司總承包事業(yè)部副部長梁立育
培訓(xùn)內(nèi)容:
1.EPC理論簡介
2.設(shè)計(jì)公司EPC項(xiàng)目開展情況
3.設(shè)計(jì)公司EPC項(xiàng)目管理執(zhí)行介紹
4.設(shè)計(jì)公司EPC項(xiàng)目管理流程詳解
梁總給我們帶來了以設(shè)計(jì)為牽頭的EPC模式政策解讀,介紹了眾多項(xiàng)目案例,實(shí)踐中遇到具體問題的解決思路,分享了他的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),梁總在行走EPC的道路上提出共享主義和踏冰精神,贏得了培訓(xùn)現(xiàn)場雷鳴般的掌聲。
第六課——工程咨詢業(yè)務(wù)培訓(xùn)
講師:工程咨詢中心經(jīng)理助理劉華征
培訓(xùn)內(nèi)容:
1.工程咨詢業(yè)務(wù)及流程介紹
2.全過程咨詢業(yè)務(wù)及延伸
3.PPP咨詢與傳統(tǒng)工程咨詢聯(lián)系
劉華征向大家分享了開展工程咨詢項(xiàng)目過程中,運(yùn)用多學(xué)科知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和管理辦法,遵循獨(dú)立、科學(xué)、公正的原則,為政府部門和投資者對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和工程項(xiàng)目的投資決策與實(shí)施提供咨詢服務(wù)。
第七課——大數(shù)據(jù)平臺(tái)的概念和思路
講師:廣西海之特工程管理有限公司董事長農(nóng)總
培訓(xùn)內(nèi)容:
1.企業(yè)生態(tài)鏈思路
2.企業(yè)延伸和整合平臺(tái)的行業(yè)趨勢
農(nóng)總向大姐介紹了在信息化技術(shù)的高速發(fā)展,像產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和BIM等最新技術(shù)的也不斷成熟前提下,行業(yè)ERP、WMS、CRM、指標(biāo)云工程造價(jià)數(shù)據(jù)分析積累系統(tǒng)、智慧工地等先進(jìn)信息化工具也在行業(yè)中不斷得到應(yīng)用,借助這些先進(jìn)的工具和技術(shù),從而使得建筑行業(yè)能高效的完成復(fù)雜的全過程工程管理工作。
海之特工程管理有限公司經(jīng)過多年的實(shí)踐,結(jié)合自我研發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新意識(shí),完成了明仕58項(xiàng)目管理平臺(tái)的搭建,為國內(nèi)的全過程工程咨詢服務(wù)提供了應(yīng)用工具、項(xiàng)目管理子系統(tǒng)。
第八課——PPP咨詢及PPP績效評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)
講師:公司總經(jīng)理助理孫玲芳
培訓(xùn)內(nèi)容:
1.PPP咨詢基本概念及工作內(nèi)容
2.PPP咨詢工作流程
3.PPP績效評(píng)價(jià)工作內(nèi)容及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
PPP咨詢及PPP績效評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)講課,對(duì)于目前正在接觸PPP業(yè)務(wù)的同事來說是一場及時(shí)雨,孫總毫無保留的傾囊相授,第一達(dá)到了撥開云霧的目的,第二給我們今后承接、參與PPP項(xiàng)目指明了方向。
第九課——全過程工程咨詢服務(wù)工作培訓(xùn)
講師:公司董事長陸霖
培訓(xùn)內(nèi)容:
1.全過程咨詢服務(wù)的概念及政策解讀
2.中信恒泰主要服務(wù)產(chǎn)品于案例
3.開展全過程咨詢服務(wù)的建議
通過此次培訓(xùn),不僅幫助大家更深入了解開展全過程咨詢業(yè)務(wù)的操作方法,還形成了一些對(duì)實(shí)際工作具有指導(dǎo)意義的培訓(xùn)成果,同時(shí)為今后工作積累了經(jīng)驗(yàn)。
最后,董事長對(duì)此次培訓(xùn)進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言,2018年公司將圍繞“三個(gè)風(fēng)口,一個(gè)保障’的經(jīng)營理念。以全過程咨詢、PPP咨詢、設(shè)計(jì)為三個(gè)“風(fēng)口”帶動(dòng)EPC總承包,以BIM技術(shù)為保障。以點(diǎn)帶面全面開展各項(xiàng)業(yè)務(wù),將中信恒泰打造成全產(chǎn)業(yè)鏈工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。